文章开篇｜
最近，我常提到生意这个词，商业这个词提及少了点。比如，你是做杏子生意的，是产供销一条龙的，那么你考虑的东西就多了。如果你能做到十里八乡第一名，并且口碑杠杠的，那你肯定是一名优秀的生意人。
我们讲，生意就是生活的意义。你把生活过得有意义，生意自然回馈你意义。人生海海，得之我“杏”，一路前行...
[阅读全文]
昨天，在公司红色跑道上溜达，突然脑海里冒出两个话题，一个是关于能力，一个是关于安全感。彼时，天，泛着红晕，娇羞又可爱，好美！
能力｜
对世界万事万物的感知，产生独立的认知，并因此而在此生此世获得内心的安稳、灵魂的净化，那就是能力者。
说得比较远，接地气的事情分享一下。
把产品和服务卖出...
[阅读全文]
刚刚发了三条微博，发现可以结合之前的微博组成一篇文章，标题不知道取什么，最后再看看，配图就用今天刚PS的。
想起前几天洗车，是一个年过花甲的大妈，很热情，让我在一旁等候同时，拿出自家种的花生，还有红茶、牛奶，交谈中，大妈说她容易胖，老年生活要发光发热，洗一辆车公司给5元，一个月差不多300多辆，还说准备跟公司谈合作，要承...
[阅读全文]
在解读《卓有成效的管理者》一书时，我总结了德鲁克优秀公司的五个标准：
1、有效产出是衡量一家公司的最基本的底线标准。如果一家公司聚焦于为客户创造价值，那么，这家公司的人际关系就会建立在客户价值的基础上，也就会出现对事不对人的文化。反过来当经营公司不是为了创造客户价值，而是为了既得利益者的权力，地位与声望，那...
[阅读全文]
与一般公司相比，上市公司最大的特点在于可利用证券市场进行筹资，广泛地吸收社会上的闲散资金，从而迅速扩大企业规模，增强产品的竞争力和市场占有率。它拥有着非上市公司所没有的整合资源的权利。但同时上市公司也需要定期向公众披露公司的资产、交易、年报等相关信息。如果说上市公司要做的是尽自己最大的努力整合到最多的资源，那么对于股民而言...
[阅读全文]
本期节目，也就是第11期，是第一季《我是创始人》的倒数第二场，片头的预告台词脚本写得很好，笔者重新看了一遍，基本上把本次的商战模拟进行了精华概括。具体文字如下：纵横商界，谁与争锋？一边是千帆过尽的创业前辈，一边是十五位初露头角的创业新星，两代创始人在重重商业挑战中各施所长，教学相长。第一季《我是创始人》将会迎来更加极致的全面...
[阅读全文]
笔者继续跟进《我是创始人》节目，本次分享第8期到第10期心得体会，最后还有两期感悟应该会在农历新年前发布，敬请期待。
我是创始人第8期｜1.作为一个策划人，我从对客户需求理解的角度，从方案立意的格局和高度来说，前浪队的第一个PPT方案无疑完胜；2.战略定位是最先的，也是最重要的，而现实商业运营中，我们经常用多变和多样...
[阅读全文]
笔者于2016年10月28日开始看《我是创始人》节目，从第一期开始，至今已经看了七期。当时最先吸引我眼球的是，看到广告说格力电器的董小姐有参与其中，于是每周都会抽出时间在手机上看重播进行关注。每次看完节目后，福清人在路上都会在微博上发表当期的感想，现在已经收集了“七颗龙珠”，特别整理下分享给大家。
我是创...
[阅读全文]
激励机制，狭义上又称短期激励模式，是针对一段特定时期内（通常是12 个月）的业绩状况而支付的变动薪酬，需要不断重新“赚取”，为的是实现员工与企业利益的共赢。广义上讲，还包括其它激励认可的手段，包括晋升、授权等，反映了企业的基本管理逻辑。互联网经济时代，传统的以目标管理为基础的激励机制在很多情况下已经无法完全激发人性...
[阅读全文]
首先非常感谢证券日报给这个机会交流一下自己的思考，为什么要重新定义？怎么去重新定义？第二什么是创新模式？大家都在关注商业模式，尤其投资界，就是给不出一个准确定义，说法很多。
当然业界来说不需要做准确定义，作为研究来说必须要把跟已有的学科区别开来，否则就没有商业模式了。
所以看看三个问题，大家都知道格力和小米，...
[阅读全文]
