商业模式画布

作者: 品牌营销 分类: 精华分享 发布时间: 2016-05-03 19:19 ė 13,137 浏览数 6 商业模式画布已关闭评论

将价值主张嵌入可行的商业模式中以获取组织价值。

如此一来,你能使用商业模式画布来描述你的组织是如何创造、交付和获取价值的。

商业模式画布和价值主张画布完美地融为一体,

价值主张画布像商业模式画布的一个插件,

将放大创造客户价值的细节。

商业模式画布

客户细分

是公司或组织用特定的价值主张来获得或为其创造价值的一群人或组织。

价值主张

基于一些能为客户创造价值的产品和服务。

渠道通路

描述通过沟通、分销和销售,价值主张是如何沟通和交付给客户群的。

客户关系

概述与每个客户群建立和维持了何种关系,解释如何获得客户和如何维持客户。

收入来源

指由于向客户群成功提供了价值主张而获得的收益。组织是如何以客户愿意支付的价格获取收益的。

核心资源

对提供和交付上述所描述项目所需的最关键资产。

关键业务

组织有效运行所需的最重要的活动。

重要合作

外部资源和活动中所引进的供应商和合作伙伴。

成本结构

描述在商业模式运作中所产生的所有成本。

利润

从总的所有收入来源中减去总成本。

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金奇策划CEO

锜善铨,金奇策划CEO。
点石成金,守正出奇。

笔名福清人在路上,
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专注战略管理、品牌营销。

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