企业成败三要素:战略、管理、人

作者: 品牌营销 分类: 职场论道 发布时间: 2014-02-05 17:08 ė 1,950 浏览数 6 1条评论

快四天没有剃须了,镜子里的我有沧桑感。

这些天睡得不太好,基本上都要0点过后,去奶奶那两个晚上感觉最舒服。

玩也玩了,脑袋一直没有闲着,思考了很多企业管理方面的问题。

我这人活得不够豁达,至少到目前为止,我还有很多理想和一个梦想未实现。

企业为什么会成功?企业为什么会失败?

企业使命

如果你只讲本质,那就是人,但事实上应该有其他因素。

我认为,企业成败三要素是:战略、管理、人。

战略是元首定下来的,管理是中高层一起努力的,人是所有类别的员工聚合的。

很多时候,普通员工对企业的埋怨只会从人到管理,不会想到战略跟自己的关联。

也对,如果战略真正出现致命问题,企业就会被釜底抽薪。

在没有新的重大的企业事件出现前,战略是平稳过渡发展的。

那么,大部分企业出问题的就是管理和人这两个因素。

制度管理人是大多数企业奉承并且正在实施的,但做得怎么样呢?

从每年死去的那么多中小企业你就会发现,我们做的远远不够,很不好。

中国管理的悲剧在于:说起来重要,做起来次要,忙起来不要。

所以,制度管理并不是最好的方式,至少不是最高明的策略。

文化管理是企业管理的最高层次,这点我往下说会跑偏,不深刻。

我们可以看看一些世界500强企业的文化管理,就会明白许多。

接下来是人,我把企业里的人分为:人渣、人员、人手、人才、人物。

这里也不展开说,留着以后专门写篇文章论述一二。

快要上班了,大家做好2014的计划了吗?

2014,我有梦!logo

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一条评论

  1. 福清人在路上 2014年5月8日 下午11:04

    【正确认识责任】每一件事都关系自己的成长,所以,做每一件事都要负责到底,什么是负责到底?就是问题到此为止!德鲁克说,当领导的定义就是——一切问题到此为止!想当领导,先认真到底,负责到底!

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