如何做出正确有效的决策

作者: 品牌营销 分类: 职场论道 发布时间: 2014-03-15 17:30 ė 1,153 浏览数 6 1条评论

我不知道我们要你研究什么,要你写什么,也不知道该得到什么结果,这些都应该是你的任务。

我唯一的要求,只是希望你将你认为正确的部分写下来。

你不必顾虑我们的反应,也不必怕我们不同意。

尤其重要的是,你不必为了使你的建议容易为我们接受而想到折中。

在我们公司里,谈到折中,人人都会,不必劳驾你来指出。

你当然可以折中,不过你必须先告诉我们什么是“正确的”,我们才能有“正确的折中”。

做出决策

1、要确实了解问题的性质,如果问题是经常性的,那就只能通过一项建立规则或原则的决策解决。

2、要确实找出解决问题时必须满足的界限,换言之,应找出问题的“边界条件”。

3、仔细思考解决问题的正确方案是什么,以及这些方案必须满足哪些条件,然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项,以期该决策能被接受。

4、决策方案要同时兼顾执行措施,让决策变成可以被贯彻的行动。

5、在执行过程中重视反馈,以印证决策的正确性及有效性。

谁应该了解这项决策?

应该采取什么行动?

谁采取行动?

这些行动应该如何进行,才能使执行的人都遵循?

把重要的事情放在前面先做,而且一次只做好一件事。

重将来,而不重过去;

重视机会,不能只看到困难;

选择自己的方向,而不盲从;

目标要高,要有新意,不能只求安全和方便。logo

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一条评论

  1. 福清人在路上 2014年5月6日 下午6:14

    决策分析一般分四个步骤:
    (1)形成决策问题,包括提出方案和确定目标;
    (2)判断自然状态及其概率;
    (3)拟定多个可行方案;
    (4)评价方案并做出选择。

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