我的兵就是我的人,我的人就是我的兵!

作者: 品牌营销 分类: 职场论道 发布时间: 2014-03-30 08:08 ė 1,628 浏览数 6 1条评论

社会本不现实,社会本不残酷,但人很现实,人很残酷,造成社会当下局面,一切都是人为!正午时分,看了步步为赢的重播,最后一个董事长的发言让我感触最深:我的兵就是我的人,我的人就是我的兵!诚然,员工在企业工作都希望得到重视,都希望通过自己的奋斗得到老板的赏识,可实际上很少有老板能够站在员工的角度上思考!如果老板一味觉得你做的还不够,把你一些无关原则性的缺点无限放大,只听信自己亲信,当企业效益不好时候,就一味想着从门缝里开源节流等等,那么我想这样的企业太主观、太武断、太没有人情味,肯定不能发展壮大。

我和我的兵

企业发展到一定阶段必然会有瓶颈,这就是为什么中国有千千万万个企业,而真正做大做强的却是少数的。这个同样可以用二八定律来解释。20%的企业可以做大,80%的企业始终在不能突破。

对于企业管理来说,最重要就是人才的管理。如果企业不能够把握20%的骨干管理,再让20%的骨干带动80%的员工,那么这个企业永远处于混沌初开状态。

企业用人,唯才是用!最好的企业往往是可以给适合的人合适的岗位,而不是一味索取,不懂珍惜!企业给员工额外的拓展就企业自身的角度上看表示重视你,而对于一些人来说,本身只能肩负100斤的担子,企业加码到150斤甚至更多,给员工带来的身心伤害更大!这就是我一直思考的人性!人都很自私,从某种意义上来说,企业榨取劳动力赚取利润,而劳动力从企业获得工资,看似天经地义,实际上存在诸多不公!

做事的人始终做事,不做事的始终不做事,如果企业能够靠嘴巴发展,如果企业能够靠一两个人的点子突破,那么做企业岂不是很简单,怎么每年会有那么多企业沉沉浮浮、浮浮沉沉呢?!

以前听过老板说一句话,大概意思就是:做企业就是要做百年基业,为社会为员工负责!这点我非常赞同,企业不能像资本家一样,否则小的危害就是长年原地踏步甚至退步,大则失民心,全线崩盘!当然这是所有人都不希望出现的!

还有一种情况是,企业本身不懂技术,高层的人只看结果,不看过程,只懂一,不懂二三四,出现问题,或者突发的想法,或别人的一些看似、听似、貌似很有道理的话,而对于前期的工作、甚至好几年的积累妄想颠覆。殊不知,这种人其实是一种主观臆断、冲动的类型!也许,这次决断产生不错的效果,也许企业本身就应该在改革中前进,也许一些学费企业暂时可以承担。但是,有的时候,危机总是在不经意的过失真正发生,而发生后的危机有可能是像泰坦尼克号一样致命的!这对于企业,对于员工,对于社会都是有很大危害的!

关于企业文化,深层次来说,企业发展跟企业文化是密切相关的,但是冰冻三尺非一日之寒,如果80%的人都反对的事情,那这件事就有待考虑,一意孤行,只能让企业的航线偏离轨道!

或许,我说的都是废话,因为纸上谈兵终觉浅!对于企业的管理,我始终觉得要更加人性化。而对我个人而言,如果一个企业不能给你很好的发展前景与学习机会,那么这个你在这个企业生存必然举步维艰!有些时候,你的想法如果不表达,你永远不知道你的未来舞台有多大!如果被误解、甚至被诋毁,如果你不辩解,你却会看到反向力量的作用!logo

原文地址:http://www.fqseo.org/595.html

本文出自品牌营销,转载时请注明出处及相应链接。

本文永久链接: http://www.pinpaiyingxiao.org/440.html

一条评论

  1. 福清人在路上 2014年4月20日 下午4:38

    瞧作者这配图,兵痞啊你!

Ɣ回顶部