决策思维九大工具

决策性思维首先是对尚未付诸实践的若干可能实践目标和方案的比较、选择和确定的思维活动；其次，它又是对现存的、确定的条件的思维；最后，方案一旦付诸实践，决策者又要根据实践中反馈回来的信息进行方案甚至目标的修正和调整。

1.德尔菲法：一种高效重要的判断预测工具

2.六顶思考帽：有效实用的决策与沟通工具

3.KT决策法：最负盛名的决策模型

4.头脑风暴法：激发团队创新的有效决策工具

5.垃圾桶模型：一种契约内部的决策制定模式

6.5W2H分析法：一种调查研究和思考问题的有效办法

7.决策树分析法：现代管理决策者常用的有效工具

8.综摄法：开发潜在创造力的一种创新方法

9.戈登法：适用自由联想的技术创新技法