六顶思考帽

作者: 品牌营销 分类: 精华分享 发布时间: 2014-08-14 18:58 ė 1,586 浏览数 6 1条评论

决策思维九大工具一文中提到“六顶思考帽:有效实用的决策与沟通工具”,本文做详细解析。

六顶思考帽

一、白色思考帽

1.【海淘】现在究竟搜集到了哪些信息?

2.【筛选】这些信息有多少真实性?

3.【甄别】这些信息需要做哪些具体验证?

4.【完善】还需要补充什么样的信息?

5.【方式】如何才能得到所需要的信息?

二、黑色思考帽

1.【研究】信息的漏洞究竟在哪里?

2.【侦查】事实的错误隐藏在哪里?

3.【评估】这件事能引发的最坏结果是什么?

三、黄色思考帽

1.【正面】问题的本身有哪些积极因素?

2.【收获】问题存在哪些价值?

3.【逆思】采取这个方法的理由是什么?

4.【积极】这个方法有哪些特别吸引人或者优势的地方?

四、绿色思考帽

1.【多维】还可以另辟蹊径找到其他的解决办法吗?

2.【多方】是否可以做其他的事情来解决问题呢?

3.【预测】有什么可能发生的事情呢?

4.【想方】什么办法可以克服现在所遇到的困难?

五、蓝色思考帽

1.【庖丁】问题究竟是如何发生的?

2.【追溯】问题的过程是怎样的?

3.【解牛】解决问题的流程如何?

4.【措施】下一步应该怎么做?

5.【思路】现在使用哪顶思考帽合适?

6.【实施】决定怎么做?

7.【盘点】怎样总结现在的结果?

六、红色思考帽

1.【直接】对问题的直觉是什么?

2.【附加】会不会还有另一种感觉?

3.【额外】对问题还会有怎样的预感?logo

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一条评论

  1. 福清人在路上 2014年8月19日 下午8:16

    保持自我•核实领地。

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