替企业管理揪心 为中国企业祈福

作者: 品牌营销 分类: 职场论道 发布时间: 2013-12-25 19:57 ė 1,431 浏览数 6 2条评论

今天去看年会的场地,完全没有上帝的感觉

酒店方摆出一副嫌弃你规模太小,布置太多的态度

非要我拿出谈判的架势才能继续进行

期间,观察了一下酒店人员的工作状态

几乎所有员工都是没睡醒,说话都是没力气

站在完全不了解酒店的角度分析,这里面好多事

酒店的管理存在漏洞,至少人员没有能够合理安排

当然也有可能是刚好今天没有客人,那么这些人就空闲了

去过很多家酒店,一直有个感受

没事的时候,大家闲的发霉;战斗的时候,大家应接不暇

这个请人力资源专家帮我解答

后来想想,企业赚钱也是不容易,换位一下就好多了

也罢,这事需要明天继续确认

回来的车上,堵车了,当时,我说了大话

要跟市长对话,怎么解决我市长期存在的交通问题

我一直有一个土想法:一个城市要想富,先修路

当下万物皆产品,万事需策划,城市营销也需要策划

建议大家看看:徐大伟策划福建省福清市

城市不好,影响民生,影响企业发展

还听到一个消息,某酒店倒闭了

之前该酒店的定位是高端,外观装修金碧辉煌

昨天看了一个节目,说要为黄色正身

黄色是古代的宫廷御用的颜色,还有咱们自己就是炎黄子孙

肯定是经营不善导致失败,具体原因未知

目前各个行业的中小企业很多处于寒冬,倒闭的很多,原因也很多

我又发表了没有经过深思熟虑的话,当下光有钱的土豪是不能做企业的

企业管理

当时有点吃不到葡萄说葡萄酸感受,其实我自己很想当土豪的

土豪:有钱没思想;文艺青年:有思想没钱

没思想没钱是屌丝,有钱有思想是高富帅

这辈子就往高富帅奋斗拼搏了,变成潜力股,升级为蓝筹股

现在想想,企业创业三件事:找人、找钱、找方向

企业倒闭也就是三个原因:没人、没钱、没方向

习主席明确指出:未来几年内会有一大批小店面商铺倒闭

也就是说,小企业在中国当下想要成长壮大是一个非常困难的事情

有些老板做企业就好比赌博,要么赢得快钱,要么输了关门

没有社会责任感的企业是不能长久的,这是历史铁律

之前发表过一条关于伟大企业的微博

不应该只是大,应该大而开放

它不只是强,应该强而谦卑

它不只是成长迅速,应该愿意和合作伙伴分享成长的价值

它不只是专业技术卓越,应该确保所有的技术并不是智力攀比的结果,而是满足用户需求的产物

大而开放、强而谦卑、保持分享、以用户需求为导向的不断创新

为中国企业祈福logo

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2条评论

  1. 福清人在路上 2014年5月7日 上午8:55 回复

    中小企业如何渡过湍流?

    1. 福清人在路上 2014年5月7日 上午10:02 回复

      再大胆想象,在新的管理变革中,更多的“去他X的”将如雨后春笋:

      从去管理层、去组织架构、去绩效评估开始,到去销售佣金、去开会、去副总裁 、去人事部、去财务部、去运营部、去总裁办…

      而创业家,创新者需要做的仅仅是:让业务管理来驱动员工管理;管理外部化“透明化”(让用户广泛参与);游戏化管理 (人人都是游戏的一分子)

      好吧,这个时代你拥有了更大的能量和权力,你知道,打造一个伟大的***的,你只需要55个人就够了(WhatsApp的55人团队创造市值190亿美金的价值)。最后再免费送你一句话:“营销很重要,商业模式比营销重要,产品比商业模式更重要,但牛B的顶尖人物才是最重要的!”

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